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  • 资本人物丨珠峰登顶有他!自称北大化学系“学渣”,却开创多项中国股市第一,人称南派投资大佬,实力演绎纷歧样人生…

    原标题:资本人物丨珠峰登顶有他!自称北大化学系“学渣”,却开创多项中国股市第一,人称南派投资大佬,实力演绎纷歧样人生…

    你为什么要登山?

    由于山在那里!

    -------闻名探险家乔治·马洛里 于1924年

    今年5月,中国珠峰高程测量登山队成功登顶,央视直播,举世瞩现在。这其中还有另一群挑衅者接踵而至,5月28日9时57分,松禾资原形符伙人严伟也顺当登上地球之巅!

    此时他已经57岁,远超过老师王石的首登年龄---52岁,那曾是当时华人登顶最大年纪。

    为此他准备了很多年,从50岁最先,先后跑过十个全马,参加过多项极地挑衅赛,攀登了多座世界闻名高峰。

    记者问:您已功成名就,正该安享人生,为什么还要冒这么大风险?

    严伟说:给本身纷歧样的人生啊!

    攀登的艰辛,化作云淡风清。

    站在那只有天在上、更无山与齐的世界屋脊,严伟是成功的攀登者。

    而在都市红尘中,严伟的重要身份则是资本高山攀登者,在中国证券市场的很多山峰上,都曾留下他的身影。

    睁开全文

    中国股市三十年,严伟是全程同步的见证者、参与者与生产者, 在早期,他设计发走了新中国证券市场第一张可转换债券;第一张中永远认股权证;策划操作二级市场第一首收购兼并;担纲设计了第一次股票上网发走。2000年,他创办的深港产学研(已更名“松禾创投”)一度是深圳最大周围的民营创投公司;2007年,他发首松禾资本,全力投资硬核科技,被业内称为南派投资大佬。

    松禾资本现在管理资金周围超过160亿元,十多年来先后投资了近400个项现在,相符计登陆资本市场超过60家,包括华大基因、软宇科技、德方纳米、光峰光电等多多明星企业。去年科创板开市,松禾就有6家被投企业上市,被业内称为“科创板上市收割机”。

    在新冠肺热疫情期间,国家首批经历的6栽新冠检测试剂,有3栽就出自松禾投资的企业。

    与此同时,严伟永远热衷公好事业,今年的新冠肺热疫情一最先,他会同俞敏洪、孙陶然、赵文权等20多位北大校友企业家一首发首成立基金周围1亿元的北京大学企业家俱乐部白衣天神守护基金,松禾资本第暂时间施舍一千万元;同时松禾资本说相符深圳猛犸基金会、华大基因等单位发首倡议,在全国成立护佑中华抗疫联盟,带动200多家生物技术企业加入联盟,以贡献实验室、仪器设备、科技人员、检测试剂等手段协助各地病毒检测,怂恿被投企业研发主动口罩机、转产防护服等,以投资人的角色,全力支援抗疫战斗……

    这一共都首于多年以前的谁人梦想。

    1 、北大 梦最先的地方

    严伟出生于1963年,父亲是中国闻名的经济学泰斗、人称“严股份”的北大教授严以宁师长,这让严伟天资就有了北大基因,并且与中国证券市场有着不解之缘。

    严伟真实住进北大依旧在1971年上幼学时,父亲从江西下放调回北京,全家搬进燕园。

    但从前严伟并未继承家学,1981年高考时,正值科学的春天,严伟在高中老师鼓励下考入北大化学系,这一经历为他后来投资硬核科技播下了栽子。

    严伟戏称在化学系本身只能算是“学渣”,这个梗来自卒业三十周年母校同学会,当时不少同学都成了国内外闻名的院士级科学家,严伟认为他们的学术收获更能为母校增光增彩,而本身只能用施舍手段行为回馈,在发外感言时他戏称:“学霸搞科研,学渣去挣钱。”

    1985年,严远大学卒业后的第一份做事也在北大,并且堪称最早期的创投形式代外——北京大学科技开发部,不过当时重要是为私塾的科研收获找出路。

    1988年4月,海南建省,十万人才下海南,严伟也投身其中,出任北京大学海南做事处副主任。

    这期间他最先了第一次创业,倾尽卒业三年来的千元蓄积,与北大化学系师兄说相符成立了生平第一家股份制化工企业——科富施,寓意:科学致富,富而后施。这一意象成了严伟一生的探索。

    这次创业很快以战败告终,三年省吃俭用的蓄积打了水漂,却让严伟感觉找到了人生倾向,他决心彻底转战投资走业。1988年秋天,严伟再次考入北大,这回是到经济系攻读钻研生,第二年就写出了《论投资和投机的有关》,硕士论文则专攻风险投资。三年深造,严伟完善了进入投资赛道的理论准备,成为中国最早一批科班出身的投资人。

    1991年,严伟钻研生卒业,固然不息留校,但这时他已经清晰了本身的人生倾向,决心再次南下,到深圳特区这个改革盛开的前沿阵地闯一闯,在给私塾辞职信中他写道:

    倘若异日深圳街头有一个赋闲的年轻人是吾,吾认为吾的人生多了一个经历,吾不在乎首先,只想给本身纷歧样的人生。

    严伟

    2、下海 开创证券市场多项第一

    1992岁首,严伟加盟当时位列“深圳十强”的宝安集团,担任集团股份事务代外,负责集团的资本运营做事。彼时,宝安集团正值面向全国膨胀期,行使资本市场睁开直接融资渠道就成了严伟的重要义务。

    而当时中国资本市场刚刚创办没多久,每年分到各地融资额度很少,像以前深圳只有3亿多元,不能够轮到刚刚上市不久的宝安集团。

    但当时的深圳处在最敢闯敢拼的情感燃烧岁月,严伟在深圳市发改委、人民银走及宝安集团领导声援下,主动选择了金融创新,另辟蹊径,先后为宝安集团设计发走了中国大陆证券市场第一张可转换债券、第一张中永远认股权证, 为集团融资超过10亿元;其后又策划操作了第一首二级市场收购案---宝延事件,担纲设计了中国大陆证券市场第一次股票上网发走方案等。

    除融资之外,严伟还负责宝安集团的投资做事,先后参与投资了几十家公司法人股,包括后来上市的长源以及大连热电等股权项现在,算得上中国最早一批的PE实战,其中很多都进入前十大股东,到2005年全流通时,宝安集团由于以前的投资,获得了优厚回报。

    固然在宝安集团业绩卓著,但严伟心里的创投梦仍在涌动。1996岁暮,投资经验趋于成熟的严伟主动请辞,全力以赴冲刺创投高峰,创办了属于本身的深圳延宁发展公司。

    这条梦想之路固然固然在他心中预演多次,但同样也不屈坦,才到山脚,严伟就跌了一跤。

    1997年,严伟投出的第一个项现在是指纹锁,固然在当时技术超前,怅然市场尚未成熟。逆复权衡后,严伟决定挥泪甩卖,几年时间,本金足足亏失踪一半。

    1999年8月,转机展现了,深圳市当局与北京大学、香港科技大学说相符成立深港产学研基地,负责人找严伟配相符,这让他看到当局、名校等强强说相符的汜博前景,所以欣然领命,出资成立深港产学研创业投资有限公司,并竖立首了中国较早的创投相符伙人团队。

    2000年,深港产学研第一笔资金投给了鞍山荣信电力电子有限公司,一家高压无功赔偿装配制造者,属于高端装备制造周围的进口替代,这次严伟团队做足了功课,峰顶在看。

    可是暴风雪骤然而至,2003年国家宏不都雅调控,荣信股份经营陷入逆境。

    严伟再次深度调研后,确认走业永远看好,决定不退逆进,追加第二笔投资,协助企业度过难关。

    但没多久前路再度展现新窒碍,2005年11月,控股荣信的国有股东休业,公司再次奄奄一息。

    严伟与团队逆复论证,确认公司中央上风在于技术领先,同时市场前景可期,只要加以重组依旧大有期待,所以进走了第三次增资扩股,一举拿下控股权,并配相符团队调整发展战略,协助公司重回正途。

    这一项现在后近历时七年,累计投入1700万元。

    倘若说二级市场的价值投资必要耐性期待,那么,创投市场则更必要永远守看,严伟称之为“时间的游玩”,只有极具忍耐力和对异日敏锐的判定力,才能让投资人乐到末了。

    时间表清新严伟的眼光,也回报了他的耐性。

    2007年荣信股份登陆中幼板,3月28日上市营业,盘中一度冲到58元,当天媒体按收盘价计算,相等于7年增值40倍。

    经此一役,让严伟在VC/PE界锋芒吐露,同时也进一步坚定了他的硬核风格。

    3、竖立中国早期创投团队 一波三折

    此间严伟主办投资的同洲电子7年增值30倍,A8音乐4年增值10倍,严伟投资的三诺电子成为全球第一家在韩国上市的外国企业。

    此外,后来不息上市的达实智能、一心文具、键桥通讯等,也都是在这七年里稳定播栽、潜滋黑长,末了回报率同样可不都雅。

    严伟认为,七八年是企业成长与走业发展所必需的节奏,人体细胞都要七年完善一次统统更新,度过七年之痒才能确仔细喜欢。陪跑企业成了严伟创投生涯的最大特色。

    严伟用“摘桃与植树”做比喻:等到企业十足成熟时再投资,就是摘桃子,在企业成长时敢于投资就如植树,若只会摘桃子跟猴子没啥区别,主动植树才是价值创造过程,前期投资或者天神投资自然比后期投资周期更长、风险更大,同时还必要更多的耐性,但正好机会与价值也正在这边。严伟也不讳言,做好永远投资就像跑马拉松,必须具备三个条件才能跑到尽头:信心、专科、耐性。

    他的这栽风格也经受住了市场检验。在这期间,中国股市经历了网络泡沫幻灭后的四年熊市,大无数创投公司纷纷关门。到2006年,深圳尚有经营活动的创投机构只余27家,管理资本总额只有110多亿元,严伟领导的深港产学研当时已成深圳最大的民营创投公司。

    严伟又一次登上了创投走业的一座幼高峰。

    在谈及投资人最重要的素质时,严伟总结了四点:最先是耐性,其次是眼光,再次是勇气,末了还要加点幸运。但严伟认为最重要的是耐性。

    记者问他如何才能在漫长岁月中保持耐性?他的经验是:做一件事情你不克总入神在内里,当局者迷,旁不都雅者清,要拉开距离,放空本身,重构以前,重新起程,新生异日。

    在漫长的投资过程中,严伟用三年时间,第三次重回北大,攻读了光华管理学院EMBA,完善地做到了自吾出离,同时还升迁了专科实力,积累了人脉资源,可谓功夫在诗外。

    在十年后的另一轮熊市里,严伟选择了投身极限行动,并且期间不息贯穿着公好事业,同样让本身纤巧地从期待中抽离,成了登山路上最好的补给站。

    4、兴办松禾 聚焦硬核科技

    深港产学研经过七年发展,资源中心资产周围呈几何级数增进,但也带来新的题目:因周围太大导致员工持股很难进走。严伟遂与团队商定,2007年注册了资本金仅为100万元的松禾资本管理有限公司,寓意:如松不老,如禾常新。新公司采用相符伙人的手段,推走更加变通的股权激励,吸引更多专科人才。

    严伟

    严伟给松禾资本制定了更艰难攀登现在的---立场坚定地投资硬核科技:

    第一是人造智能为中央的泛新闻化产业;

    第二所以基因检测为主轴的精准医疗;

    第三是主攻新原料突破。

    他的理由是:国家实力的升迁只能以硬科技为赞成,这是美国兴旺的因为,中国必须奋首直追,才能突破修昔底德组织。

    严伟认为,倘若科技只停顿在网上订餐、共享单车、手机视频层面,异国中央技术,被人家损坏只必要一分钟。

    这份执念让他被业内称为南派投资大佬,但同时也让他无视了最热门的京东、携程、美团等网络独角兽,甚至包括深圳本地的腾讯公司。

    这在客不都雅上制约了松禾的发展速度,一些后来者跑到了他们前线。对此严伟特意安然:术业有专攻,吾们只愿在本身熟识的周围深耕,这其中包含着严伟的另一重投资形而上学:约束欲看,不熟不做。

    在严伟的带领下,松禾资本积累了一系列风格稀奇的硬核科技投资经验。

    在团队建设上,松禾理念吸引了很多有闻名校理工科背景的特出投资人加入。现在,松禾团队中理工科院校卒业生占比高达73%,其中绝大无数是985、211国内高校和海外名校;其余重要为商科背景,比如北京大学光华管理学院EMBA、耶鲁大学MBA等,组成了技术 商业的团队模式。

    在项现在论证上,松禾主张把重心放在走业钻研上,采用“一幼时定律”,倒逼投资人必须对所管走业的深度与广度熟极而流,稀奇是细分走业与细分赛道,从而纲举现在张。

    再好的理念,首先依旧要回归给出资人带来抑闷的回报,为此严伟总结出了一整套创投策略,现在已为业界耳熟能详。

    在倾向选择上,严伟认为这些新兴科技差别于传统产业,答该优先赛道而不是赛马,由于个别企业能否成为异日巨头难以展望,但走业走势相对容易判定;在确定赛道后,再依风险度对赛马做配相符投资,胜出机会就大幅挑高。

    在项现在选择上,严伟挑出了“妖精论”,他以西游记做比喻:幼妖怪无一破例死路一条,只有大妖精活得更精彩更长命,多半都会被菩萨收走,松禾不投幼妖,只投妖精。原形表明,以该策略投资的项现在被证券市场收走的概率实在很高。

    在团队选择上,严伟的原则是:宁投二流技术、一流团队,也不投一流技术、二流团队。他举例说:再兴旺的狮子,落了单也会被成群的鬣狗追逐,企业在市场竞争中也是云云,团队的上风高于幼我技术上风,异国好的团队赞成,再好的技术也难以胜出。

    在企业的成长周期上,严伟也有本身稀奇的判定系统。他用四栽动物做了现象比喻,方便对企业做差别估值与跟踪:第一阶段如老鼠,为求生存,饥不择食,关键是不克被猫抓住;第二阶段如狼,有些实力,疯狂掠食,重点是知所进退;第三阶段似虎,占山为王,区域独食,但要敌住外来猛虎的袭击;第四阶段助纣为虐,借力资本市场展翅遨游,纵横捭阖,相等于从二维升到三维,天高任你飞。

    5、南派大佬 科创板上市收割机

    松禾的硬核科技投资理念注定无数项现在投资周期都很长,道路也更崎岖,严伟认为,在这一过程中,必须把营业化为友谊,由于创业者清淡都极有主见,容易不会受别人影响,只有处成朋友才能听得进话,铺开怀抱批准你的协助,两边才能形成相符力,共同推动企业成长。

    为此,严伟稀奇在松禾竖立了投后赋能机制,亲自担任首席投后官,从五个方面助力被投企业:1)基于企业的技术实力,配相符其梳理行使场景、对接客户资源;2)基于企业的人才架构,配相符其添加中央团队成员;3)基于企业的现金流状况,配相符企业融资;4)基于企业的发展阶段,配相符企业对接当局资源;5)基于企业的公共现象,配相符企业升迁品牌传播等。

    严伟认为比这栽服务更重要的是态度。在与企业家交朋友的过程中,最先是尊重企业家,这已成为松禾的企业文化;其次是学习的态度,企业家都是某个周围的行家,都有很多值得学习借鉴之处;其三是真挚交流,经历交流达成共识,竖立祥和有关,这一过程就是挑高生产力。

    现在松禾与投资的大片面企业家都成了好朋友,遇到难得行家会推心置腹,有好事儿会一首分享,很多被投公司主动出资参与松禾发首的公好基金,诸如一心文具、中航健身、筑博设计等很多企业领导者都与松禾一首加入“飞越彩虹”多元民族文化珍惜公好项现在。

    越来越多企业认可松禾的理念与文化,这让松禾在很多好项现在上都能够近水楼台。严伟说,“这既有历史和品牌的背书,更由于松禾资本的资金有更高的‘含金量’,与企业心去一块想,劲去一处使,协助不增乱。”

    经历云云一系列特色策略,松禾既坚持了初心,也实现了让投资人抑闷的经济收好。像2008年严伟亲自立投的国民技术,公司主业为研发、出售安然、通信类芯片;2010年4月登陆创业板,上市首日收盘价157元,也是业内经典案例。

    十多年来,松禾先后投资了近400个项现在,相符计登陆资本市场的超过60家,不少项现在回报超过10倍,包括华大基因、软宇科技、德方纳米、光峰光电等多多明星企业。去年科创板开板,松禾就有6家被投企业上市,被业内称为“科创板上市收割机”。

    现在松禾管理资金周围超过160亿元,成立多支基金涵盖企业上市前的全周期,其中多只DPI已经达到300%以上。

    松禾资本的投资理念不光受到了被投企业迎接,也得到了越来越多的投资人认可。在去年整个走业募资难的背景下,松禾先后成立了凝神人造智能的松禾创智基金、聚焦于精准医疗产业的松禾医健基金,都深受投资人追捧。一些品牌机构投资人成为松禾资金的主体,如深圳、苏州等地方当局引导资金以及工商银走、浦发银走等。

    6、去做 让转折发生

    在严伟的推动下,“登山文化”成了松禾特色。公司14间会议室以全球14座海拔8000米以上的山峰命名,“珠穆朗玛”即为1号会议室,以此类推,时刻挑醒松禾人勇攀资本新高峰。

    登山也成了公司团建的重要项现在——公司高管、部分主干、供职10年以上的老员工等,绝大无数都登顶过6000米以上的雪山。

    严伟说,攀登雪山和创业投资,在内涵上有着很多一致之处:

    1)两者都是幼多事业,对风险管控的请求很高,对从事人员的性格、能力的请求有惊人一致,都属高风险和高回报。2)独走快、多走远,要想登上更高现在的,两者都必要竖立配相符互信、配相符共赢的团队才能走稳致远;3)两者都必须做好有余准备,身处进退维谷的绝境,比如海拔8500米以上,谁也帮不了谁,只能倚赖本身的体能、随身的装备以及答变能力。4)既要敢于挑衅,又要清新屏舍,投资与登山一致,无穷风光在险峰,向上有无穷勾引,而万一条件不及,就要心存敬畏、清新知止,知止不是已足,而是走于所当走,止于所不得不止。

    看上去,登山与投资是两栽十足风马牛不相及之事,但在严伟心中,却有着近乎一致的至理。

    正如马克思所说:在科学的大道上,异国平整的路可走,只有不畏艰险,沿着崎岖山路攀登的人,才有期待到达光辉的顶点。严伟认为把这句话中的“科学”改为“投资”,道理同样适用,正是创投人的实在写照。

    倘若说还有比给本身纷歧样人生更大的挑衅,那就是给别人纷歧样的人生。

    严伟抱着这个信抬,在致富之后,也开启了富而后施的公好攀登。

    早在二十多年前,严伟就悄悄地施舍长江水患,捐建湘西期待幼学、施舍爱善心图书室等。

    2002年以来,松禾出资、挑供股票,说相符深圳多家金融机构开展抵押担保助学贷款,受惠门生过千人,贷款金额数千万元;

    2007年,注册成立了松禾成长关喜欢基金会,捐资捐物实走飞越彩虹计划,在23个民族,竖立了35个民族童声相符唱团,珍惜传承多元民族文化;

    2008年汶川地震,施舍钱物,还将当地90名羌族的孩子接到深圳进走百日复课走动;

    2010年施舍1000万元竖立北大光华松禾发展基金;

    2012年7月捐资发首成立深圳红树林湿地珍惜基金会;

    2014年捐资成立北京光华之心公好基金会;

    2015年向北大化学系施舍5000万元建设新楼;

    2016年推动搭建中国慈展会公好资源对接平台,推动了深圳公好界改革创新;

    2017年以来,先后为南方科技大学施舍750万元;

    2019年8月捐资400万元发首成立深圳猛犸公好基金会;

    2020年1月武汉疫情暴发,松禾施舍一千万元发首成立一亿元的北京大学企业家俱乐部白衣天神守护基金;

    2020年6月,松禾参与发首深圳市无窒碍城市说相符会,严伟当选首任联席会长。

    在公好的道路上,严伟同样登过了一山又一山。

    在采访终结前,记者问道:回看来时路,您如何评价本身以前三十年?

    严伟说,能够归纳为三句话,

    感恩时代,异国这个远大的时代本身什么都不是;

    感谢企业家,是他们给了吾们分享创业成长的机会,不是吾们声援他们发展,是他们让吾们分享他们的成长;

    感激出资人对吾们的信任,他们的资金让吾们能够捕捉到更多更好的机会。

    记者问:您以前已经这么成功了,异日还有什么规划?

    严伟说:这些也不克叫成功,人没必要尝试定义成功,真实的成功答该是本身觉得相对抑闷就能够了。

    以前已逝,不必贪恋,就像登过的山,留在了身后;重要的是珍惜每个当下,全力做好本身;展看异日,依旧期待能够体验更多纷歧样的人生。

    现在,公好事业与登山行动及硬核科技投资一致,近乎成为严伟生命中的信抬,共同组成了他纷歧样的人生。

    到底是什么样的力量推动他如此拼搏呢?他为记者讲了云云一个故事:

    海水退潮后,海边水坑里总会困住一些幼鱼幼虾,一个游玩的孩子以前捡首鱼扔回水里;过一会海浪又冲上来了,孩子再捡几条扔回水里。边上的人觉得很好乐,跟孩子说:没人会在乎你做这件事。孩子说:这条鱼会在乎!

    严伟认为,在这个社会的大海边,吾们每幼我都能够选择本身的角色。吾们能够选择做这个孩子,也能够选择做个旁不都雅者。但弗成避免的是,因缘际会,在某一个场相符吾们能够别无选择地成为那条鱼,倘若行家都选择做旁不都雅者,异国孩子来捡吾们,当时的世界将会怎样?

    记者问:那如何才能做到这么多纷歧样的人生?

    严伟说:去做,让转折发生!

    依旧云淡风清。

    来源:e公司官微(ID:lianhuacaijing)

    作者:admin  发布时间:2020-07-12  点击数:

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